精彩回放首届中欧MBA工业品与出海俱乐部年度论坛
首届中欧MBA工业品与出海俱乐部年度论坛于2025年3月15日在中欧国际工商学院圆满落幕。论坛聚焦全球化布局等关键议题，吸引数千人参与。张玲玲在开幕辞中指出企业出海面临新机遇，中欧致力于培养全球化人才。芮萌剖析中国企业“出海”趋势与意义，强调ESG重要性。王超峰分享跨境供应链破局策略，程家茂分析跨境并购的机会与挑战，陈芳探讨品牌出海路径。两场圆桌讨论分别围绕海外市场机遇与人才体系搭建展开。最后，主办方表示俱乐部将继续助力校友实现商业实战闭环，与校友开拓全球化新篇章 。
关联问题：中国企业出海有哪些机遇？供应链如何破局‘三角’？品牌出海路径是什么？
2025年3月15日，中欧国际工商学院石化厅见证了一场思想的盛宴——首届中欧MBA工业品与出海俱乐部年度论坛圆满落幕。本次论坛聚焦全球化布局、供应链管理、跨境并购、品牌战略及出海人才体系建设等关键议题，累计吸引了线上线下数千名校友、企业家及关注出海领域的观众参与，现场气氛热烈，观点碰撞频频。
本场论坛由中欧MBA 2026届学生李畇与石永蓉共同主持，由中欧国际工商学院市场营销学副教授、副教务长兼MBA课程主任张玲玲发表开幕辞。她指出，当下时代充满不确定性，国际经济格局、贸易规则和中国的角色都在重塑。企业出海已不再是“要不要出”的问题，而是“要怎么出、怎样更好地出”的问题。在全球经济格局重塑的背景下，中国正从世界工厂、世界市场向世界创新中心和价值创造中心转变。随着“一带一路”的深入推进和RCEP的实施，中国企业全球化面临新机遇。
张玲玲指出，中欧国际工商学院始终以“培养兼具中国深度和全球广度、积极承担社会责任的领导者”为使命，致力于培养具备国际视野的商界领袖。中欧各类课程也位居全球前列，中欧在英国《金融时报》全球EMBA百强榜单中位居全球第一，MBA课程连续9年位居亚洲第一，2025年全球排名跃升至第12位。这不仅是对教学质量的认可，更是中欧培养全球化人才能力的体现。
本次论坛由中欧MBA在校学生组织，中欧MBA工业品与出海俱乐部携手校友组织——中欧校友全球化协会联合举办。张玲玲强调，加强校友与学生联络、服务校友企业是中欧重要使命，校友是中欧的宝贵资源与坚实后盾。通过此类活动，促进在校学生与校友紧密联系，形成知识、经验与资源的良性循环。学校将继续支持更多类似的创新活动，搭建合作平台，帮助学生成长，赋能校友企业在全球舞台发挥更大作用。
中欧国际工商学院金融与会计学教授、中欧财富管理研究中心主任芮萌在论坛上剖析了中国企业“出海”的趋势与意义，指出全球经济格局正经历深刻重塑。在充满不确定性的“VUCA时代”，压力与变革正推动企业行动。如今，“出海”已从传统外贸扩展转变为重塑全球价值链、提升经济效能的战略选择，这是企业生存的关键，也是全球经济布局的重大机遇。
芮萌分析了全球产业转移与经济周期的演变，强调技术与创新是经济发展的核心动力。中国通过历次全球产业转移，从“世界工厂”崛起为“全球供应链核心”。面对产业链重构和地缘政治多极化，中国企业需以“国内国际双循环”战略为抓手，提升全要素生产率，实现经济高质量转型。他指出，出海不是低效竞争，而是整合资源、协同发展，创造全球经济新价值的实践，称之为“顺势而为的机会窗口”。
在最新的企业出海浪潮中，民营企业成为主力军。它们依托国内完整的工业体系和强大的消费市场，以高端制造、数字化创新和供应链协同为核心，在全球市场展现“组团效应”。通过技术升级和品牌打造，中国民营企业正定义“中国智造”的新地位，实现品牌溢价，并延长产品生命周期，构建全球竞争力。
芮萌还强调了ESG（环境、社会和治理）在企业出海中的重要性。从经济、社会和环境三个维度出发，中国企业须平衡效率与公平，共赢利己与利他，推动人与自然和谐共生。他认为ESG是中国企业成为全球商业领袖的核心价值观。
最后，他总结中国企业优势：完整的工业体系、庞大的消费市场及丰富的人才资源。出海是顺应国家战略和经济转型的必然选择，企业应以协作和创新积极应对挑战，实现全球突破。他坚信：“下一个中国，还是中国。”
运连网科技有限公司联合创始人兼集团CEO王超峰（中欧EMBA 2013）分享了他对全球供应链现状与未来的深刻洞察。他指出，全球化经历了三个阶段：1.0由欧美主导，追求效率和效益，中国凭借供应链地位成为“世界工厂”；2.0从2023年开始，由中国主导，通过重构去中心化供应链体系，形成以RCEP、欧盟、美加墨为框架的供需平衡体系；3.0迈向全面智能化，以智能制造和大数据高效协同供应链。全球供应链在新的阶段需解决效率、效益、安全、就业、环境五大问题，企业亟需通过技术赋能、协同发展和可持续化寻求破局。
谈及“不可能三角”（效率、成本、风险），王超峰提出破局策略。首先，以技术赋能为核心，通过数字化手段提升效率、优化成本、降低风险，大数据和AI可预测问题并支持透明化。其次，推动供应链协同与布局多元化（如China+N模式）增强韧性，并结合海外仓与库存精细管理应对地缘政治风险。他还强调，合规性与风控体系的搭建是企业全球化发展的基础能力。最后，他指出可持续发展和智能化是企业实现品牌价值、迈向全球市场的关键。
他总结道：“技术驱动效率、协同分散风险、合规应对挑战，以及品牌打造带来的长期价值”是供应链变革的核心逻辑。王超峰相信，中国企业需要从“制造”转型为“品牌输出”，并通过技术创新、供应链优化及品牌升级，引领全球化2.0，用智能化和可持续化点亮全球供应链的未来。
北京大成高级合伙人程家茂（中欧EMBA 2015）结合案例深度剖析了中国企业跨境并购的经验与教训。他指出，中国企业正面临复杂的全球化环境，机遇与挑战并存。全球并购市场自1890年以来经历了多次浪潮，受经济周期、科技驱动和政策博弈等综合因素影响。近年来，并购市场受科技进步、全球化调整和经济周期驱动，当前处于低潮，但技术颠覆、后全球化及资金监管放松可能带来新机会。然而，地缘政治和外商投资审查制度增加了跨境并购的不确定性。
谈及中国企业并购历程，程家茂提到，中国并购市场受政策影响显著，从早期资源型并购到技术、品牌、渠道等领域的探索，经历了从坎坷到积累经验的过程。2016年后，受监管趋严和国际压力影响，中国企业“走出去”步伐放缓，但其全球化决心依然坚定。他预测未来国际并购市场将呈现多元化、多极化和综合化趋势，中国企业有望成为新的推动力。
程家茂结合案例分享了并购经验。天邦股份通过充分准备和团队协作成功收购美国企业，而另一制造企业因战略不足和整合门槛高未能完成交易。他强调，并购的复杂性要求企业重视事前准备、风险防范及整合衔接，特别是在敏感行业需关注东道国政策变化。
最后，程家茂建议中国企业在全球化中保持敬畏心和开放态度，强调融入当地市场、尊重规则，并注重法治意识和契约精神。他总结道，复杂环境中做好自身准备，才能在挑战中找到机会。
益普索B2B研究院院长、中国区能力建设负责人陈芳（中欧EMBA 2020）围绕“品牌建设”主题，探讨中国品牌出海的挑战与路径。
她指出，全球民众对中国品牌的信任度仅为发达国家品牌的三分之一，尤其在发达国家，如英国信任得分仅6%，明显低于“一带一路”国家的平均水平。信任是品牌价值的核心，它不仅能带来溢价，还能提供更高的容错率。益普索研究显示，高品质产品和服务是信任的基础，本土化和企业合规性则尤为关键。她提到，发达国家消费者对中国品牌的品质保障、本地化运营及隐私保护尤为关注。陈芳分析了“一带一路”国家沙特与发达国家英国的差异：沙特消费者认可中国产品的创新和本地化运营，但在高品质服务及ESG实践上有待提升，而英国更重视品牌的可靠性及服务全生命周期表现。她总结了品牌建设的两大核心路径：“走进去”，即通过深耕本地化理解市场需求，优化产品定位；“走上去”，即通过稳定品质、情感连接和独特性构建品牌竞争力。此外，她指出，不充分准备是多数品牌出海失败的原因。
最后，陈芳寄语：中国品牌唯有深耕信任，提升品牌力，才能厚积强发，实现全球化梦想。
她指出，本次讨论从全局和战略的视角出发，梳理企业在海外市场中的机遇，以及出海过程中面临的关键问题和决策挑战。36氪集团副总裁、36氪基金创始合伙人赵甜（中欧FMBA 2014）将企业出海动机归纳为“主动出海”与“被动出海”，并提到“生而国际化”的新兴企业直接以全球市场为目标。复星首席投资官（CIO）特别助理，复星保险资管中心助理总经理彭泽锋（中欧MBA 2021）分享了复星出海的阶段性策略，同时强调ESG在产业出海中的重要作用。前外交官、万秀国际董事长、中欧校友全球化协会副会长陆江宁（中欧EMBA 2007）提出“三步曲”方法论：从贸易试水、产业扎根到品牌制胜，并且建议企业通过本地公司或代理人弱化“中国身份”。龙源海外合伙人、中欧校友全球化协会秘书长邢艳（中欧EMBA 2015）强调“既懂东方又懂西方”的核心人才价值，分享了其希腊分公司的团队建设经验。
白果总结时表示，出海不仅是进入海外市场，更是优化和重塑企业自身品牌、产业和生态系统的契机。她呼吁中国企业避免“内卷式”竞争，而应将品牌与创新作为核心，通过更高层次的战略布局找到新的竞争力。
她强调，人才是企业成败的关键，尤其在全球市场日益复杂的环境中，本土化与国际化人才的培养至关重要。怡安人力资本管理咨询全球合伙人、亚太区负责人游铭意指出，企业出海面临六大挑战，需关注薪酬设计、文化冲突和合规体系等问题。亚马逊广告中国区大客户经理袁博（中欧MBA 2022）强调“流动性（Mobility）”是核心能力，分享了中欧MBA项目为其职业转换提供的支持。东南亚本地零食品牌Ursnacks创始人&CEO苏竞适（中欧MBA 2024）分享了100%本土化团队的管理经验，建议从一号位视角洞察本土真实需求。
张玲玲总结表示，战略和技术可以复制，但人才是不可替代的核心竞争力。未来中欧MBA项目会更加关注如何通过校友和课程资源，助力中国企业培养具备全球视野和领导力的人才。
论坛最后，主持人李畇与石永蓉致闭幕词。作为主办方联合创始人，他们表示，中欧MBA工业品与出海俱乐部未来将继续以“连接同学、校友与行业专家，赋能全球化职业发展”为目标，通过行业论坛、企业参访、实战案例研讨等形式，助力校友实现从战略认知到商业实战的闭环。俱乐部强调“长期主义”与“产教融合”，致力于为中国企业出海提供智力支持与构建生态网络，与校友共同开拓全球化新篇章。最后论坛在全体嘉宾的合影中圆满结束。
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