米乐M6网页版：2024年健身房筹建工作汇报（共3篇）
2024 年健身房筹建工作汇报（共 3 篇） 第 1 篇：大型健身房筹建草案 大型健身房筹建草案 第一章 目的及意义 以万年青健身中心——体育中心店为基础，向桂林市中心及桂林市南部发达地区，发散式建立两到三家 1500 平米以上的大型综合型健身俱乐部。对桂林的大部分地区形成一个强有力的三角合围之势。依据去年的亚洲体适能学院年度调查报告显示，桂林（含 12 县区）的常常运动人数约为 14 万人，其中包括了羽毛球馆、健身房、跆拳道馆、游泳馆等等一类的体育场馆的人数，健身人群约为 2-3 万人，我们力求以高档的装饰、优质的服务、亲民的价格，在尽可能短的...
2024 年健身房筹建工作汇报（共 3 篇） 第 1 篇：大型健身房筹建草案 大型健身房筹建草案 第一章 目的及意义 以万年青健身中心体育中心店为基础，向桂林市中心及桂林市南部发达地区，发散式建立两到三家 1500 平米以上的大型综合型健身俱乐部。对桂林的大部分地区形成一个强有力的三角合围之势。依据去年的亚洲体适能学院年度调查报告显示，桂林（含 12 县区）的常常运动人数约为 14 万人，其中包括了羽毛球馆、健身房、跆拳道馆、游泳馆等等一类的体育场馆的人数，健身人群约为 2-3 万人，我们力求以高档的装饰、优质的服务、亲民的价格，在尽可能短的时间内吸引到桂林 60％以上的健身人群，收回投资成本，实现盈利。其次章 前期筹备 一、选址 选址是筹建一个健身房最基础的，也是最重要的一环。选址的好坏干脆影响了健身房发展的速度和扩张的方向。俱乐部选址主要有三个方向：繁华商业中心、高档社区集中地和高端地产内部会所以下是选址的参考标准： 1.周边环境 1)500 米以内写字楼/商务楼状况：商务楼等级，楼层数量，主要公司名 称，主要劳工职业性质，可开发实力和潜力，有无配套。 2)3 公里以内社区状况：社区大小，住户数及特征分析，可开发实力和 潜力，有无配套。注：实力是指进行市场开发的简单程度；潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。 3)周边同等产品消费场所分析：例如消遣场所、咖啡馆、美容美发等。2.交通状况 1)四周道路分析 2)公交数量分析 3.人流分析